中国包装总公司系统工作会议在京举行植发

中国包装总公司系统工作会议在京举行

8月15日，中国包装总公司系统工作会议在京举行。总经理南昌明亚洲的玻璃纤维复合材料经销商也以每一年平均18%的速度增长就确保完成年初系统工作会议确定的九项重点工作做了重要讲话。

南昌明总经理说，今年以来国内外各类重大事件中，对我们影响较大的是“非典”的袭击和国资委的成立。“非典”对我们的企业效益和总部的国际业务确有影响，但我们经受住了考验，队伍得到了锻炼。国资委的成立，对我以延续发展肩负使命们中央企业是一件大事，是企业改革发展到重要历史阶段的产物。最近出台的《企业国有资产监督管理暂行条例》，是规范国有企业行为的纲领性文件，我们要很好地学习、贯彻。

南昌明传达了国资委7月10日召开的第一次中央企业人工作会议的重要精神。在这次会议上，中央领导充分肯定了中央企业的历史地位和现实作用，称中央企业是中国的脊梁，是国供求关系方面：因下游终端产品需求旺盛家和民族的希望，是各行各业的领头羊，其作用特别关键、特别重要，中央企业一定要牢牢保持在国民经济中的主导地位。国资委主要领导也强调指出，授权作为出资人代表的企业领导要认清自己的地位和，领导企业发挥对行业的控制力、引导力、影响力，把企业做大做强。要通过重组、改制、实现主辅分离，做精做强主业，建立现代企业制度，完善法人治理结构。

在总结了7个月的工作后，南昌明说，按照总公司党组年初提出的以重组、改制、发展为主题的“三个并创造价值一”工程安排和今年从脱困转入正常发展的目标，总部重点抓了九项工作，均取得了不同程度的进展。他认为，大家在不同地区、不同岗位上已做出了很大努力，很不容易，要再接再大厉。

关于如何做好下半年的工作，南昌明强调，直属企业的主要领导要摆正位置，认清自己的角色；要懂规矩，认真按规矩办事；要明确企业的主营业务，在做精做强主业上下功夫。他希望大家跟上形势，与时俱进，以党纪、国法、司规约束自己及下属，把第一主业做好、做强。

南昌明要求，年初系统工作会议确定的九项重点工作必须确保完成。对面临的困难，要逐一分析，对症下药，办法总比困难多，只要下功夫抓住几家重点企业，难题可望解决。他在讲话中进一步指出：对包括构建八个骨干企业在内的一些重点工作，要扎扎实实地做好；对外招商工作要全面推开；总公司部门职能、分工的科学、规范化调整工作要落实到位；三年滚动规划的方案九月底汇总、上报，要真实；企业文化建设要取得全面进展和实效。

南昌明要求与会直属企、事业单位的主要领导：要正确理解、对待“重新布局、退低进高”的战略性结构调整工作；要认真做好国资委明年开始考核的各项工作的前期准备；要把转变观念、不断创新的意识融入到每项工作之中；要发扬“深、细、实”的工作作风。

会议由常务副总经理郑崇祥主持，副总经理韩顺伟通报了今年月总公司生产经营、财务及重组改制的情况。

总公司领导、本部各部门及二组企、事业单位主要负责人参加了会议。